ロッテ損保（ロッテ損害保険）
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ロッテ損保（ロッテ損害保険）は上述の方法以外に、ロッテキャピタル・カードなどの金融網を連携したマーケティング展開も検討しているようです。 ロッテ損保（ロッテ損害保険）の代表はキム・チャンジェ氏で、今後のロッテ損保のビジョンを、「５年内市場占有率６％、資産５兆ウォン」、「１０年後市場占有率１０％、総資産１５兆ウォン規模の大型金融会社」という目標を打ち出しています。 さらに、ロッテ損保は、ロッテデパートやロッテマートなどの流通網と、ロッテカード、ロッテキャピタルなどの金融網との連携で新しい概念の金融形態を計画しているとのことです。 また、保険設計士組織を拡充し保険の販売チャンネル別に販売戦略を差別化することによって、長期保険高成長を狙うという戦略をとっているようです。 これらは、韓国の情報ですので言葉のニュアンスなどに微妙な違いがあるかもしれませんし、これを日本の市場に置き換えるとどのような規模なのかなど、その他の詳細は把握するのは困難ですが、ロッテ損保はこれまでの一般的な業態や販売網とは違ったものになっているという事はニュアンスでも読み取れます。
ロッテ損保の保険商品
ロッテ損保の保険商品は、自動車、家庭、医療など、日本の損保とほぼ同じ様な保険商品をラインナップしているようですが、どのような特徴を持っているかなどは韓国語表記の為理解に欠けますので、提示できません。 日本でも生命保険や損害保険などの競争は激しいですが、韓国でも競争が激化しているような印象を受けますが、いずれにしても保険は万が一の為にも様々な補償と確かな保障など信頼性の高い保険である事が重要ですから、会社の利益よりも顧客のニーズに合った保険商品の販売をしてもらいたいものですね。
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